依TCFD架構揭露治理狀況
核心要素 | 行動方案 |
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治理 |
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策略 | 依據業務類型及營運狀況辨識出實體及轉型風險與機會(詳子題一、子題二),積極推動綠能環保政策,為了因應全球氣候變遷與溫室效應對環境的影響,除訂定節能減碳措施,推廣辦公室及公共區域節能管理、廢棄物減量及實施綠色採購,購買具節能環保標章的產品。 |
風險管理 | 為了識別和評估與可持續運營相關的現有和未來活動、產品和服務可能會造成重大衝擊或風險,事業部與各幕僚部門定期進行組織型風險評估包含氣候變遷狀況,以作為政策制定和目標的基礎,評估結果如下:將導入TCFD建議之風險評估機制,針對氣候變遷特定議題進行評估以了解具體的潛在財務影響,並採取相關因應策略。 |
指標與目標 | 為響應減少氣候變遷造成的影響與風險,達成綠能與減碳相關目標,使用指標管理氣候變遷相關之風險與機會,並與公司策略一致:
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子題一:氣候相關風險及財務影響
類型 | 氣候相關風險 | 潛在財務影響 | 因應作為及管理目標 |
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轉型風險 | 政策和法律法規 |
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技術 |
| 精進AI技術合作開發,實現遠距辦公的便利性。 | |
市場 | 永續意識提升,客戶將可能採購市場上更低碳的商品或服務,影響營收。 |
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商譽 |
| 本公司合作之OA原廠均為國際級優良企業,長期致力於推動節能減碳,亦將與本公司共創環保節能綠色產業生態鏈。 | |
實體風險 | 立即性風險(如暴雨、颱風、颶風、洪水) |
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長期性風險(如極端氣候、均溫上升、海平面上升) |
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子題二:氣候相關機會及財務影響
類型 | 氣候相關機會 | 潛在財務影響 | 因應作為及管理目標 |
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資源效率 | 紙張、廢棄物回收再利用 轉用更高效率電器設備 減少用水量和耗水量 |
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能源來源 | 推出綠能相關產品 辦公室採用部份太陽能發電設備 |
| 引進節能環保的數位多功機,擴大銷售規模。 |
產品服務 | 新型和替代技術研發 | 新技術雖然需多花成本開發,但能成為公司智財,同時也能吸引有興趣的公司合作。 | 積極與原廠溝通,研發更多節能環保數位多功能事務機。 |
市場 | 推出節能型商品 | 符合潮流趨勢,提昇公司形象與銷量獲利。 |
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韌性 | 將氣候變遷風險與處理方式彙整,提昇公司應變能力 | 加強企業韌性,降低氣候變遷帶來的損失,同時也減少供應鏈的損失。 | 成立氣候變遷風險應對工作組,制定因應氣候變遷風險政策,推動各項氣候風 |